Consultant et formateur

Un objectif : le développement de votre activité

Gérard Pommier

J’ai créé SAVéSA, entreprise et réseau de conseil et formation, après avoir évolué à des postes de management et de direction de petites et moyennes organisations – au sein de TPE et PME, dans des organisations professionnelles (organismes de développement, syndicats professionnels).
Avant SAVéSA, j’avais créé deux autres structures, outre l’assistance à d’autres créateurs et dirigeants d’entreprises.
+ 17 ans d’expérience en conseil, formation et accompagnement professionnel
+ 14 ans de direction d’entreprises et organisations professionnelles
+ 4 ans d’ingénierie du développement
  • Consultant en management – Institut de Développement du Conseil en Entreprise (IDCE)
  • Executive MBA ICG – Institut Français de Gestion (IFG)
  • Master Administration et Gestion des Entreprises (IAE Poitiers)
  • Ingénieur en agrodéveloppement – (ISTOM)
Depuis longtemps, je suis fortement engagé dans la vie associative. Aujourd’hui, je suis président national d’une fédération de parents d’élèves.
Je m’appuie également sur un réseau de partenaires, avec lesquels je travaille en complémentarité pour satisfaire aux besoins et attentes spécifiques de mes clients.

Types d’intervention

Entrepreneurs et
porteurs de projets

ETUDES
Etudes de marché, de faisabilité et d’opportunité pour de nouveaux produits et services – Elaboration de business plans
CONSULTING
Conception de nouveaux produits et services – Positionnement stratégique – Préconisations et accompagnement pour la mise en marché – Organisation de l’activité – Développement commercial –  Conception et mise en place de systèmes de pilotage (tableaux de bord)
FORMATIONS ET COACHING
–  Modules de formation : Etudes du marché, Stratégies d’entreprise, Stratégie marketing et politique commerciale, Techniques commerciales, Gestion du temps, Tableau de bord de suivi, etc.
– Tutorat et Coaching : suivi de formation, accompagnement personnalisé à l’entrepreneuriat

Petites entreprises

ETUDES
Etudes de marché pour de nouveaux produits et services – élaboration de business plans
CONSULTING
Conception de nouveaux produits et services – Positionnement stratégique – Préconisations et accompagnement pour la mise en marché – Organisation de l’activité – Développement commercial – Conception et mise en place de systèmes de pilotage (tableaux de bord)
FORMATIONS ET COACHING
– Modules de formation : Etudes du marché, Stratégies d’entreprise, Stratégie marketing et politique commerciale, Techniques commerciales, Gestion du temps, Management d’équipe, Tableau de bord de suivi, etc. – Tutorat et Coaching : suivi de formation, accompagnement personnalisé dans les projets

Structures associatives

ETUDES
Etudes de marché pour de nouveaux services – réflexions sur les modèles économiques – aide à la décision
CONSULTING
Aide à l’élaboration du projet associatif – Stratégie de développement – Changement organisationnel – Articulation activités des élus, bénévoles et salariés –  Conception et mise en place de systèmes de pilotage (tableaux de bord)
FORMATIONS ET COACHING
– Modules de formation : Gouvernance associative – Fonctionnement général – Management associatif – Tableau de bord de suivi
– Tutorat et Coaching : suivi de formation, accompagnement personnalisé

 

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