Conseil en management

avec Gérard Pommier

pour vous aider à développer votre activité

Comment ça marche…

Etudes et diagnostics

sélectionner et construire des outils d’aide à la décision personnalisés qui permettront de prendre les décisions adaptées : études de marché, d’opportunité et de faisabilité, diagnostics…

J’interviens sur la base de :

    • 1/2 journées,
    • de journées ou
    • de forfait d’intervention

Consulting

accompagner les entrepreneurs, les petites entreprises et les associations dans la création et le développement d’activités : construire une offre pertinente, mise en marché, mobiliser les compétences,…

J’interviens sur la base de :

    • 1/2 journées,
    • de journées ou
    • de forfait d’intervention

Pilotage

concevoir des systèmes de pilotage de l’activité, à partir d’indicateurs qualifiés, tant qualitatifs que quantitatifs, pour favoriser le suivi des stratégies et ajuster, si nécessaire, les plans d’actions.

J’interviens sur la base de :

    • 1/2 journées,
    • de journées ou
    • de forfait d’intervention

Mon approche

Je vous propose d’évoluer dans le cadre d’un partenariat en mettant en évidence les gains de l’accompagnement, qu’ils soient stratégiques, financiers, organisationnels ou de l’ordre de la communication. Je les oriente ainsi vers la solution la plus pertinente au regard du contexte et de leurs objectifs.
Une démarche en 5 temps :

temps 1 – contacts et identification du besoin

  • Prises de contact par téléphone ou e-mails pour comprendre et recueillir les attentes, les besoins et cerner les enjeux d’intervention.

temps 2 – synthèse et proposition

  • Échanges pour définir le contenu et les modalités d’accompagnement les plus appropriés

  • Une fois notre proposition validée, mise en place d’un plan d’intervention.

temps 3 – conception

  • Ingénierie développée pour la préparation et la conduite réussie de votre accompagnement.

temps 4 – accompagnement

  • Il est conduit selon le plan d’intervention défini et comporte des points d’évaluation intermédiaires.

temps 5 – évaluation et suivi

  • À l’issue de l’accompagnement, je vous propose une évaluation à chaud. Une évaluation à froid est proposée 6 mois après.

  • Je reste disponible pour des échanges sur 3 à 6 mois après la mission.

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